Bau- und Immobilienberatung Projektentwicklung Projektmanagement

Leistungsspektrum

Beratung und Koordination in der Projektentwicklung


Die immo project entwickelt städtebauliche Strukturkonzepte, untersucht Nutzungsvarianten für Neubauten oder Bestandsgebäude und schafft Baurecht durch Betreiben von Bauleitplanverfahren. Durch Investitionskosten- und Wirtschaftlichkeitsberechnungen überprüfen wir die Realisierbarkeit von Projekten. Wir betreuen Architektenwettbewerbe und Planungsgutachten.

Projektsteuerung/Projektmanagement und Projektleitung


Mit diesen Dienstleistungen unterstützt die immo project Bauherrn und Investoren bei der Wahrnehmung ihrer spezifischen Aufgaben und Interessen (im Rahmen der Projektrealisierung). Schwerpunkte bei Planung, Ausschreibung, Vergabe und Bauausführung sind die Steuerung der Bereiche Organisation, Koordination, Kosten, Qualitäten, Termine und Vertragsgestaltung.

Projektcontrolling für Investoren, Banken und Nutzer


Mit einem klar definierten Projektcontrolling unterstützt die immo project Kreditgeber und Nutzer bei der Wahrung ihrer Interessen von der Planungsphase bis hin zum Projektabschluss. Durch rechtzeitiges Hinweisen auf Fehlentwicklungen sichern wir die Einhaltung der vorgegebenen Kosten, Termine und Qualitäten.

Technische Due Diligence


In Ergänzung rechtlicher, steuerlicher und finanzieller Bewertungen erstellt die immo project die Technische Due Diligence. Für An- oder Verkäufer bzw. Bestandshalter analysieren wir Immobilien auf Herz und Nieren. Wir bieten dabei einen Detaillierungsgrad in drei Stufen an, bewerten die Ergebnisse und geben Empfehlungen für Sanierungsmaßnahmen.

Bauüberwachung


In Funktion der Bauleitung übernehmen wir insbesondere bei Generalunter-nehmermaßnahmen die Termin- und Qualitätssicherung auf der Baustelle.

Abnahme- und Inbetriebnahmemanagement


An der Schnittstelle aller an Planung, Genehmigung und Bau Beteiligten sichert immo project eine termingerechte und mängelfreie Abnahme der Bauleistungen und einen reibungslosen Übergang von der Baustelle in den Gebäudebetrieb. Wir strukturieren und terminieren dabei u.a. die technischen Inbetriebnahmen, die Nutzereinweisungen, die VOB-Abnahmen und die Prüfungen durch die Sachverständigen und Behörden. Dabei sorgen wir u.a. für die rechtzeitige Bereitstellung der für die Abnahmen und den Betrieb des Gebäudes erforderlichen Dokumentationsunterlagen.

Gewährleistungsmanagement


Nach der Abnahme sorgt immo project dafür, dass der Bauherr seine ihm vertraglich zustehenden Gewährleistungsansprüche wahrt. Von der Mängelfeststellung über die formal richtig formulierte Mangelanzeige bis zur Abnahme der Nacharbeiten und der Mängelfreimeldung übernehmen wir den gesamten Bearbeitungsprozess. Bei Bedarf leiten wir auch Ersatzvornahmen ein.

Kosten- und Terminanalysen


Wir überprüfen Kostenermittlungen und Terminpläne auf ihre Belastbarkeit und ihre Wirtschaftlichkeit für den Bauherrn. Auch bei laufenden Projekten nehmen wir nach Sichtung der entsprechenden Unterlagen und intensiven Baustellenbegehungen Stellung zu Kosten, Planungs- und Vergabestand sowie zu voraussichtlichen Fertigstellungsterminen (und geben eine Kostenprognose ab). Sofern gewünscht beurteilen wir bei im Bau befindlichen Vorhaben den stichtagsbezogenen Wert der erbrachten Bau- und Planungsleistungen.

Unsere Erfahrung
  • Langjährige Erfahrung in der Projektleitung anspruchsvoller Bauprojekte
  • Erfolgreiche Umsetzung von schlanken Strukturen bei Großprojekten
  • Klare Kommunikationswege
  • Projekterfahrung in den Bereichen Neubau und Bauen im Bestand (Umbau, Denkmalschutz und Revitalisierung):
  • Wohnen
  • Betreutes Wohnen und Sonderformen
  • Pflegeheime
  • Studentenwohnanlagen
  • Büro/Dienstleistung
  • Geschäftshäuser
  • Hotel
  • Einzelhandel
  • Gewerbemix
  • Sonderbauten