Projektmanagement Projektsteuerung Bauberatung

Projektsteuerung

Gerade in der heutigen Zeit tragen die Organisation und Koordination von Abläufen, Kostenermittlung und Budgetüberwachung sowie Termin- und Ablaufplanung entscheidend zur Qualitätssicherung eines Bauwerkes bei. Die immo project unterstützt Bauherrn und Investoren in ihren spezifischen Bauherrenbelangen und vertritt sie treuhänderisch bei ihren Bau- und Investitionsvorhaben sowie der Konzeption von Verträgen.

Schwerpunktmäßig bezieht sich die Leistung der Projektsteuerung auf folgende Bereiche:

  • Beratung:


    Während der gesamten Leistungsphasen, über die fachbezogenen Aufgaben hinaus, z.B. Auswahl der Planer und Baufirmen, Gebäudekonzeption, Baustandard
  • Organisation/Koordination:


    Entwicklung und Abstimmung der Aufbau- und Ablaufstrukturen, Steuerung und Kontrolle aller Aktivitäten der Baubeteiligten
  • Kosten:


    Kostenermittlung, -verfolgung und -kontrolle, Budgetplanung, Kostenverlaufsplanung und Mittelabflussplanung
  • Termine:


    Termin- und Ablaufplanung auf verschiedenen Stufen, Steuerung und Kontrolle des Projektablaufs
  • Qualitäten:


    Prüfung und Freigabe von Planungen und Leistungsverzeichnissen, Steuerung der Bemusterungsprozesse, Qualitätskontrollen
  • Dokumentation:


    Laufende Erstellung von Projektberichten zur Förderung der Kosten- und Termintransparenz für rechtzeitige Bauherrenentscheidungen

Es ist unser Bestreben, ein Projekts vom Beginn bis zur Fertigstellung zu betreuen, um es zum Erfolg zu führen.

Idee Konzept Projekt

Viele Argumente sprechen dafür, dass Bauherrn heute immer häufiger die Verantwortung für ihre Projekte einem externen Management übertragen. Zum einen ist die zeitliche Belastung für ein oft mehrjähriges Bauvorhaben hoch, zum anderen fehlt den meisten Bauherrn – sofern sie nicht über eine leistungsfähige Bauabteilung verfügen – die Erfahrung auf dem für sie fachfremden Gebiet des Bauens.

Mit der Projektleitung und -steuerung stellt die immo project ihr fundiertes Baufachwissen in den Dienst des Bauherrn und handelt ausschließlich in dessen Interesse.

In allen Bauphasen, vom Architektenwettbewerb über den Planungs-, Genehmigungs- und Ausschreibungsprozess bis hin zur Projektrealisierung und Inbetriebnahme, organisiert, koordiniert und kontrolliert immo project das Planungs- und Bauleistungsgeschehen ganz im Sinne des Bauherrn. Wir sorgen für den nötigen Informationsfluss zwischen den Projektbeteiligten.

Durch permanente Termin- und Kostenverfolgung werden der Ablauf des Bauvorhabens und die Budgetplanung transparent gehalten und ein Mehr an Flexibilität und Sicherheit geboten. In allen Phasen des Projekts, insbesondere in den frühen Projektphasen, sorgen wir für die Einhaltung der Qualitätsziele.

Wir verfügen über einen langjährigen und breiten Erfahrungshintergrund und arbeiten konsequent und wirkungsvoll auf die Zielsetzung der Projekte hin. So kann das Bauvorhaben kostengünstig, wirtschaftlich, mit gestalterischem Anspruch, termin- und qualitätsgerecht errichtet werden. Während des gesamten Projektablaufs steht dem Bauherrn ein fachkundiger, objektiver und vertrauenswürdiger Partner zur Seite.

Leistungsübersicht

1. Planungsphase

  • Entwickeln eines Rahmenterminplans
  • Erstellen eines Organisationskonzepts
  • Aufstellen eines Planungsterminplans
  • Mitwirken bei Vertragsgestaltungen
  • Vertretung des Auftraggebers gegenüber Behörden
  • Organisieren und Führen von Projektbesprechungen
  • Überwachung, Verfolgung und übergeordnete Koordinierung der Planungstätigkeiten
  • Aufbau einer Kostenverfolgung
  • Kontrolle der Kostenentwicklung
  • Aufstellung eines Mittelabflussplans
  • Überprüfen der Planungsergebnisse auf Konformität mit den vorgegebenen Projektzielen

2. Ausschreibungsphase

  • Abstimmen und Koordinieren der Erstellung von Leistungsbeschreibungen
  • Abstimmen der Vertragsbedingungen für alle Leistungen und Lieferungen
  • Durchführung der Submission, Mitwirken bei der inhaltlichen und fachlichen Bewertung
  • Führen und Protokollieren der Vergabeverhandlungen unter Einbeziehung der Projektbeteiligten
  • Ausarbeiten der Vergabevorschäge
  • Herbeiführen der Vergabeentscheidungen beim Auftraggeber

3. Realisierungsphase

  • Steuerung des Planungsprozesses der Ausführungsplanung
  • Koordination der Planungsoptimierung
  • Mitwirken bei der Aufstellung des Bauzeitenplans
  • Ablaufsteuerung der Ausführung zur Einhaltung der Terminziele
  • Sicherung der Qualitäten durch regelmäßige Baubegehungen
  • Veranlassen von Bemusterungen
  • Plausibilitätskontrolle der geprüften Baurechnungen
  • Fortführen der Kostenverfolgung
  • Mitwirken bei der Nachtragsbearbeitung/Claim Management
  • Prüfung und Freigabe aller Baunebenkosten-Rechnungen
  • Mitwirken bei der Abnahme von Bauleistungen
  • Aufstellen der Schlussabrechnung der Baumaßnahme